ERM Conseil fête ses 10 ans d’activité au service des dirigeants et agrandit son équipe
“L’évolution ne connait pas la marche arrière.” Boris Cyrulnik
Depuis plus de 10 ans maintenant nous accompagnons les dirigeants d’entreprise avec Engagement, Réussite et dans le Mouvement.
Nos clients nous sollicitent lors d’un passage de cap ou lorsqu’ils s’interrogent sur l’avenir de leur société :
Comment faire évoluer l’organisation de ma structure ? Comment mobiliser et engager mon CODIR et mes équipes ? Comment préparer ma transmission ? Comment poursuivre ma croissance ? Est-ce le moment de céder, de me réorganiser, d’innover ?
Dans tous les cas, le fil conducteur est avant tout la pérennisation de leur activité dans le respect du bien commun et le développement du potentiel de chacun.
Des questions stratégiques sur lesquelles nous réfléchissons et agissons à leurs côtés.
ERM Conseil c’est à présent 3 expertes animées par un même engagement, une éthique et des valeurs communes : Anne Minvielle, Tiphanie Forget et Blandine Mantelin
Notre socle de compétences certifiées, nos expertises complémentaires viennent naturellement s’inscrire dans les réflexions de gouvernance, d’organisation et des ressources humaines.
Nos bureaux à Marseille
ERM Conseil
112, rue Dragon 13006 Marseille
Vous pouvez nous contacter pour discuter de vos projets : contact@erm-conseil.com
Nos domaines d’expertises
Transmission d’une entreprise familiale
Accompagnement d’une dirigeante dans la réflexion approfondie sur la transmission de son entreprise familiale. Analyse des possibilités de reprise. Validation d’un schéma et planning d’intégration de la nouvelle génération (NextGen). Dialogue intergénérationnel et rédaction d’une charte familiale.
Accompagnement dans sa croissance externe d’un groupe d’expertise d’assurance
Accompagnement des associés fondateurs dans leur stratégie de croissance et dans l’intégration de nouvelles structures. Diagnostics d’alignements entre futurs associés, travail sur la vision, la réorganisation, l’embarquement des équipes.
Recrutement du ‘CoDir’ pour un acteur du ‘digital’ en forte croissance
Pour une Assurtech, recrutement par approche directe et structuration de l’équipe de direction sur les fonctions clés (finance, juridique, marketing, data management…), et définition de la politique RH globale, incluant la marque employeur et une grille de salaire innovante.
Transformation RH d’un groupe d’expertise en assurance
Accompagnement des associés fondateurs sur la mise en place d’une politique, d’une équipe, de processus et d’outils RH pour accompagner une forte croissance annuelle (220 salariés, 17 M€ de CA) : quelle vision, quelles valeurs, quelle organisation RH et avec qui ?
Réorganisation post-fusion dans le spectacle
Audit et refonte de l’organisation et des modes de fonctionnement d’un groupe culturel en forte croissance (100 permanents, 20 M€ de budget) : suite à des fusions, comment améliorer la satisfaction des collaborateurs et la performance de l’ensemble dans un contexte budgétaire difficile ?
Depuis plus de 10 ans ERM Conseil accompagne les dirigeants et leurs équipes.
Les partages d’expérience et recommandations ci-dessous vous permettront de découvrir la richesse de notre accompagnement.
« Blandine helped my team and I to set the basis of a long term relation based on trust and confidence. It is not always easy to say what we think and fear, especially in the context of a startup. Thanks to Blandine we managed to determine the potential problems we could have as associates in just a couple of meetings. Now the team knows each other better and we have the bases for a long term relation. »
TELAQUA
» Une expertise indiscutable, un engagement personnel bienveillant, le tout saupoudrée de fortes valeurs humaines. On ne peut qu’adhérer! »
IRCE
« Nous avons fait intervenir ERM Conseil, sur des problématiques humaines lors d’opérations de réorganisation du capital. Son accompagnement a été fondamental dans l’aide à la prise de décision sur le type de schéma à envisager et pour s’assurer que les hommes étaient bien alignés en cohérence avec les projets qui étaient en cours de construction »
MBA CAPITAL
