J’acquiers ou transmets une entreprise

« Pour réaliser une chose vraiment extraordinaire, commencez par la rêver. Ensuite, réveillez-vous calmement et allez d’un trait jusqu’au bout de votre rêve sans jamais vous laisser décourager. »

Walt Disney

Vous êtes décidé à reprendre une entreprise ou au contraire vous vous préparez à la transmettre ? 

La réussite de ces étapes fondamentales de la vie de l’entreprise et du dirigeant repose notamment sur une bonne préparation et un accompagnement dédié.  

ERM Conseil intervient à différentes étapes clés de l’entreprise : acquisition, transmission, croissance externe ou interne, fusion pour accompagner les dirigeants sur les enjeux organisationnels et humains.

Ces missions opérationnelles et stratégiques sont réalisées par une équipe de consultant(e)s expérimenté(e)s en ressources humaines, en organisation et gestion d’équipe.

Tous bénéficient d’une expérience probante en entreprise, ont une connaissance aigue de l’entreprenariat et sont formés et certifiés au méthode d’accompagnement au changement.

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Everyone needs a coach

Ils racontent leur expérience

Fanny Airault

CEO & Founder chez Gang of Earlybirds

mai 2019

« Ma rencontre et mon travail de coaching avec Blandine ont été essentiels dans la gestion de mon parcours d’entrepreneuse. Blandine a su analyser mon profil très finement afin de m’apporter un accompagnement totalement personnalisé. Notre travail m’a permis de prendre de la hauteur, d’identifier les limites que je m’imposais et m’a aidé à concentrer mon énergie au bon endroit, pour avancer et atteindre mes objectifs. Son positivisme et sa bienveillance sont un atout précieux pour quiconque souhaite décupler son potentiel et grandir de façon exponentielle. »

Ali Messoudi

Founder Transpare

juilllet 2019

« Entreprendre c’est se lancer dans une aventure aussi intense qu’enrichissante.
Pour qu’elle dure le plus longtemps possible, il faut savoir prendre du recul afin d’éviter toutes les embûches qui peuvent entraver ce cheminement : relation entre les associés, qualité des premiers recrutements, personnalité du dirigeant, protection de la sphère privée…
Blandine m’a été d’une aide précieuse sur tous ces aspects. Son expertise, sa sérénité et son intelligence émotionnelle en font la personne idéale vers qui je me tourne pour prendre du recul sur mes émotions afin de maintenir Transpare sur la voie de la croissance et préserver cet esprit d’équipe dévoué auquel je tiens tant. »

Nicolas Corgnet

Gérant Bio Veyre

mars 2019

« Blandine m’a permis de comprendre que l’Estime et la confiance en soi était la clef de voûte pour avancer, et que l’alignement de mes valeurs étaient fondamental pour développer mon énergie personnelle et accompagner la réussite collective de mes équipes.
J’ai adoré travailler avec Blandine que je re solliciterai sûrement au cours de ma vie de jeune entrepreneur pour accélérer mes prises de décisions. »

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Ils ont fait appel à ce service