J’acquiers ou transmets une entreprise

« Pour réaliser une chose vraiment extraordinaire, commencez par la rêver. Ensuite, réveillez-vous calmement et allez d’un trait jusqu’au bout de votre rêve sans jamais vous laisser décourager. »

Walt Disney

Vous êtes décidé à reprendre une entreprise ou au contraire vous vous préparez à la transmettre ? 

La réussite de ces étapes fondamentales de la vie de l’entreprise et du dirigeant repose notamment sur une bonne préparation et un accompagnement dédié.  

Mes interventions peuvent être sous la forme de coaching individuel ou de coaching d’équipe. Dans tous les cas ils s’adaptent au cycle de vie de l’entreprise ainsi qu’à la trajectoire personnelle du dirigeant (prise de fonction, en fonction ou en évolution).

L’exercice du métier de coach implique le respect d’une déontologie, il est nécessaire en tant que futur coaché que vous fassiez appel à un expert offrant une garantie de professionnalisme. L’article ci-joint vous éclairera sur l’importance et la manière de bien choisir son coach.

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Everyone needs a coach

Ils racontent leur expérience

Fanny Airault

CEO & Founder chez Gang of Earlybirds

mai 2019

« Ma rencontre et mon travail de coaching avec Blandine ont été essentiels dans la gestion de mon parcours d’entrepreneuse. Blandine a su analyser mon profil très finement afin de m’apporter un accompagnement totalement personnalisé. Notre travail m’a permis de prendre de la hauteur, d’identifier les limites que je m’imposais et m’a aidé à concentrer mon énergie au bon endroit, pour avancer et atteindre mes objectifs. Son positivisme et sa bienveillance sont un atout précieux pour quiconque souhaite décupler son potentiel et grandir de façon exponentielle. »

Ali Messoudi

Founder Transpare

juilllet 2019

« Entreprendre c’est se lancer dans une aventure aussi intense qu’enrichissante.
Pour qu’elle dure le plus longtemps possible, il faut savoir prendre du recul afin d’éviter toutes les embûches qui peuvent entraver ce cheminement : relation entre les associés, qualité des premiers recrutements, personnalité du dirigeant, protection de la sphère privée…
Blandine m’a été d’une aide précieuse sur tous ces aspects. Son expertise, sa sérénité et son intelligence émotionnelle en font la personne idéale vers qui je me tourne pour prendre du recul sur mes émotions afin de maintenir Transpare sur la voie de la croissance et préserver cet esprit d’équipe dévoué auquel je tiens tant. »

Nicolas Corgnet

Gérant Bio Veyre

mars 2019

« Blandine m’a permis de comprendre que l’Estime et la confiance en soi était la clef de voûte pour avancer, et que l’alignement de mes valeurs étaient fondamental pour développer mon énergie personnelle et accompagner la réussite collective de mes équipes.
J’ai adoré travailler avec Blandine que je re solliciterai sûrement au cours de ma vie de jeune entrepreneur pour accélérer mes prises de décisions. »

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